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LE PROJET

Le bâtiment de la CPAM de Loire Atlantique, situé au 9 Rue Gaëtan Rondeau à Nantes (44), fait partie d’un ensemble immobilier construit à la fin des années 1970. Il se compose de quatre plots de bureaux et de 2 dalles de stationnements en plein air. Le projet se concentre sur la réhabilitation des plots de bureaux D, E et F, occupés par la CPAM et ses partenaires hébergés, qui totalisent une surface d’environ 21 434 m² SHON. 

L’objectif du projet est le rafraîchissement du site, une amélioration de ses performances thermiques ainsi qu’une réorganisation globale des espaces en adéquation avec l’évolution des méthodes de travail. 

 

LES OBJECTIFS DE L’OPÉRATION

• Création d’une maquette à jour pour l’étude du projet ;

• Aide à la décision ;

• Phasage du projet ;

• Fourniture d’une maquette à jour pour l’exploitation / maintenance du bâtiment ;

• Prise en compte du sujet du réemploi.

 

EXPERTISE

BIM Management

 

SECTEUR D’ACTIVITÉ

Tertiaire public

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ÉTAPES PRINCIPALES DE LA MISSION

• Réunion de démarrage ;   

• Audit de maturité des acteurs ;  

• Rédaction d’une convention BIM ;

• Création d’une maquette de référence ; 

• Analyse des maquettes ; 

• Revues de projet avec les équipes autour de la maquette.

 

MAÎTRE D’OUVRAGE

CPAM

TYPOLOGIE DE BÂTIMENT

Bâtiments tertiaires 

ARCHITECTE MANDATAIRE 

DLW Architectes 

PHASE DU PROJET

 

 

Phase conception (APS) 

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Les équipes d’OMNIA Numérique interviennent dans la modernisation de l’infrastructure de la nouvelle gare maritime de Brest pour en faire un espace fonctionnel, durable et emblématique de l’identité portuaire de la ville. Située à l’entrée du port, elle renforcera le lien ville-port grâce à une meilleure accessibilité et une continuité urbaine repensée.

Le projet prévoit un terminal passager à l’ouest, une zone logistique à l’est et un parvis multimodal au nord, favorisant l’intermodalité et la fluidité des déplacements. L’architecture, ouverte sur la rade, misera sur la transparence et des matériaux durables, tout en intégrant les risques de submersion.

Pensée comme un véritable hub maritime, la gare offrira une expérience de voyage fluide, un belvédère sur la rade et restera fonctionnelle pendant les travaux via l’ancienne structure. Au cours de ce projet OMNIA Numérique interviendra en tant que co-traitant auprès de SCE afin de déployer des maquettes numériques qui serviront les synthèses réalisées par l’entreprise.

LES OBJECTIFS DE L’OPÉRATION

La mise en place d’une démarche BIM a pour objectifs :

• D’offrir une meilleure coordination entre le projet de restructuration du quai (éperon 1) et la construction de la gare maritime.
• D’assurer la continuité des services de transport maritime tout au long des travaux, qui seront réalisés en site occupé.
• D’aménager le territoire : moderniser les infrastructures portuaires pour renforcer l’activité économique et les liens avec les îles.
• De proposer une qualité urbaine : améliorer l’environnement urbain et architectural pour renforcer l’attractivité de la gare maritime.
• De renforcer l’image et l’attractivité touristique : offrir un terminal moderne et confortable pour séduire les touristes et valoriser la communication.
• De permettre une sûreté et sécurité : anticiper les exigences réglementaires et sécuriser les flux et usages.
• D’offrir une expérience usagers et personnels : améliorer la lisibilité des parcours, les conditions de travail et les services proposés. 
• D’installer une gouvernance efficace du projet.
• D’optimiser les coûts.
• De disposer d’éléments de communication numérique performants.

EXPERTISE

BIM Management

SECTEUR D’ACTIVITÉ

Tertiaire public

DÉTAILS DE LA MISSION

Présent dès le démarrage du projet, OMNIA Numérique accompagne les équipes de maîtrise d’œuvre pour mettre en œuvre et animer le processus BIM du projet avec rigueur, écoute et réactivité.

Son rôle ? Fluidifier les échanges, garantir la cohérence des livrables et veiller à ce que chacun avance dans la même direction pour l’atteinte des objectifs BIM du maître d’ouvrage.

MAÎTRE D’OUVRAGE

Région Bretagne / Sembreizh

TYPOLOGIE DE BÂTIMENT

Gare maritime

SURFACE

3 241 m²

OMNIA Numérique intervient à chaque étape clé du projet, toujours avec la même exigence de qualité et une approche résolument collaborative et openBIM. Suivi, coordination, analyse, anticipation… OMNIA Numérique garantit la bonne marche BIM du projet !

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OMNIA Numérique s’est rendu début avril dans les allées de BIM World ; l’occasion annuelle de croiser les acteurs du secteur, pour échanger autour des innovations en cours et partager des retours d’expérience. Parmi les sujets -phares, la place de l’intelligence artificielle, l’efficacité de la maquette numérique et les enjeux énergétiques et environnementaux étaient au cœur des discussions. Emilienne Poutot, Responsable du Développement chez OMNIA Numérique, et Pervenche d’Audiffret – Directrice des Métiers du Groupe ALTYN, reviennent sur cette édition 2025.

BIM World est un évènement incontournable pour le secteur du BTP. Ici, convergent les réflexions, la veille technologique et les retours d’expérience des entreprises et associations engagées dans une démarche de transition numérique, avec pour objectif de gagner en efficience dans les projets de construction.

Quelle place pour l’intelligence artificielle au sein du processus BIM ?

L’intégration de l’Intelligence artificielle dans le processus BIM est au cœur des échanges depuis quelques années maintenant. De quelle manière peut-on s’en emparer judicieusement pour notamment créer de l’automatisation dans les tâches répétitives ? Comment l’IA peut-elle nous aider davantage à améliorer la conception des bâtiments, et servir le processus BIM ? L’ensemble de la communauté continue de réfléchir à ces questions. De notre côté, nous sommes particulièrement attentifs à la juste utilisation de ses possibilités tant elles nous semblent prometteuses mais charrient aussi des questionnements éthiques et environnementaux, que nous ne pouvons pas ignorer.

Le BIM pour accélérer la transition énergétique

Les enjeux énergétiques sont également au centre des préoccupations, avec notamment une place dédiée dans le salon, la Zone DC World Event. On y aborde les questions de développement durable, et de l’utilisation du processus BIM pour accélérer la transition énergétique. Les entreprises Time to BIM et One Click mettent particulièrement en lumière les atouts de la maquette numérique dans des cas d’usage spécifiques, comme le calcul de l’empreinte carbone d’un bâtiment. Nous sommes convaincus que la démarche BIM est porteuse de nos ambitions environnementales et qu’elle est un accélérateur de leur mise en œuvre pour nos clients.

La maquette numérique, au cœur de la connaissance

Après plus de 10 ans de pratique, nous constatons un retour à l’essentiel dans la façon d’aborder les projets. Une approche plus pragmatique des sujets et de la maquette numérique. La maquette numérique est véritablement le centre névralgique du processus BIM et le réceptacle de toutes les données du projet. En cela, elle favorise la connaissance du projet pour l’ensemble des acteurs qui peuvent suivre le bâtiment à chaque étape de son cycle de vie. C’est ce qu’on appelle le“fil numérique”

Le jumeau numérique est appréhendé comme une extension naturelle du BIM, qui permet de simuler notamment les comportements d’un actif et de surveiller ses performances en temps réel. Il est présenté comme un outil indispensable pour gérer plus efficacement les actifs immobiliers d’aujourd’hui et de demain.

Le BIM a 10 ans !

Le BIM nous invite à repenser le modèle d’un projet de construction, notamment via la dimension collaborative du processus BIM.

Depuis 10 ans, Le BIM révolutionne les projets, notamment en phase de conception des bâtiments ; architectes, maîtres d’œuvre et maîtres d’ouvrage sont désormais familiarisés avec le processus. Il faut aujourd’hui aller plus loin, et oser pousser plus loin la démarche dans les phases de chantier et d’exploitation-maintenance. Les enjeux inhérents à la TEE – Transition Énergétique et Environnementale – doivent aussi nous faire penser le BIM de manière utile, de manière à implémenter et manager les données environnementales dans les projets.

Pour poursuivre la réflexion, nous vous conseillons la lecture de BIM, 10 ans de pratique, retours d’expérience et perspectives – Editions Eyrolles, par Olivier Celnik et Christophe Lheureux. Lecture intéressante qui permet de faire un bilan des années passées et nous invite à aller « vers un BIM pragmatique, utile et raisonné ».

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ALTYN, acteur de l’énergie et du climat pour la transition énergétique, environnementale et numérique des bâtiments et des territoires, intègre A2MO, OMNIA Ingénierie et OMNIA Numérique au sein du groupe, renforçant ainsi ses expertises métiers sur le pôle Ingénierie/Conseil. Ces trois entreprises issues du groupe SYNEXIA apportent des expertises nouvelles et complémentaires à celles du groupe ALTYN notamment dans les domaines de la santé et du médico-social ainsi que sur la construction de projets de grande envergure, le BIM et la digitalisation.

Pour en savoir plus, consultez notre communiqué de presse.

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Quels sont les bénéfices d’une mission de synthèse pour le maître d’ouvrage ? Comment s’articulent cette mission et le processus BIM, au sein d’un projet de construction ?
Nous avons posé ces questions à Romain Hurteau, Responsable Synthèse chez OMNIA.

Romain Hurteau, Responsable Synthèse BIM chez OMNIA Numérique
Après des études en ingénierie, un Mastère en BIM et plusieurs expériences professionnelles en AMO, BE structure puis BE Fluides, Romain a intégré OMNIA en 2022, en tant que Responsable Synthèse. Selon lui, la mission de Synthèse est encore trop peu évoquée dans les formations et devrait être plus présente dans les marchés de construction car elle présente un vrai potentiel non exploité.

En quoi consiste la mission de synthèse dans un projet de construction ?

C’est une mission d’aide à la réalisation des études en phase Exécution et notamment à la coordination spatiale des ouvrages. Elle permet de donner des principes à suivre avant le lancement des études des entreprises et de détecter les éventuelles incohérences lors de l’avancement des études d’Exécution. L’objectif est de s’assurer que l’espace prévu pour chaque lot est suffisant, optimisé et cohérent avec les ouvrages des autres lots. Et tout cela avant le début des travaux.

La mission de synthèse permet d’étudier, à l’échelle du détail d’exécution, la coordination entre les lots. Cette mission met en place un processus d’échange entre l’ensemble des acteurs, elle assemble les études des différentes entreprises pour détecter les incohérences, propose des solutions, organise des réunions pour échanger avec les acteurs et permet de statuer et de suivre les décisions prises tout au long des études d’exécution.

On confond souvent la présynthèse et la synthèse. Qu’est-ce que la présynthèse ?

La présynthèse est la petite sœur de la mission de synthèse. Elle intervient en amont dès la phase de Conception. A ce stade du projet, les données sont encore peu fiabilisées et les échanges se déroulent avec les bureaux d’études et l’architecte. L’enjeu est alors de fiabiliser la conception, d’assurer une vue d’ensemble et de garantir que le projet architectural ne sera pas dégradé par les lots techniques.

Dans quel cas met-on en place une mission de synthèse ?

Pour les petits projets, les lots techniques se coordonnent souvent entre eux, sous la houlette de l’architecte, et cela reste suffisant. Pour les projets plus techniques ou bien les projets d’ampleur, le temps passé sur la synthèse est plus important. Il y a donc un intérêt à faire appel à un bureau d’études spécialisé en Synthèse, comme OMNIA Numérique.

Engager un acteur dédié à cette mission permet d’améliorer l’organisation des process d’échanges et également d’avoir un référent en cas d’arbitrage entre entreprises. Une mission de synthèse avec un acteur identifié assure un suivi de A à Z, avec notamment des comptes-rendus associés, une transparence sur le process des échanges et un rapport factuel sur les décisions prises durant les études.

Quels sont les bénéfices de ces compétences sur les projets de construction ?

C’est le meilleur moyen d’assurer un déroulement de projet fluide, optimisé et performant. Pour les maîtres d’ouvrage, cette mission peut parfois apparaître comme un coût supplémentaire, pourtant, elle permet une meilleure maîtrise du temps et des coûts sur toute la durée du projet. Durant la phase d’exécution, la synthèse garantit une meilleure collaboration entre les bureaux d’étude. Elle permet de solutionner plus vite les sujets, de fédérer les acteurs, d’avancer sur les points bloquants ensemble et de finaliser les études d’exécution plus rapidement.
Ces études plus abouties permettent de réduire les impondérables en phase chantier, qui sont très coûteux en temps et en argent. Les entreprises sont en possession d’éléments fiabilisés en amont, qui leur permettent de s’engager. Si des changements interviennent par la suite, tout est cadré et tracé, et les décisions sont facilitées.

Le projet du centre aquatique de la Ferté-Bernard a bénéficié d’une mission de synthèse. Quels étaient les enjeux ?

OMNIA Numérique est en effet intervenu pour une mission de Synthèse sur le projet de construction du centre aquatique de La Ferté-Bernard. Il s’agissait de fiabiliser les études de conception, de s’assurer de la cohérence entre les lots techniques, et de permettre au lot Structure d’avoir en main tous les éléments nécessaires à la réalisation des ouvrages.

Ce projet était complexe en raison de la conception mêlée des lots architecturaux et techniques. Nous avons donc réalisé également une mission de synthèse architecturale afin, par exemple, d’étudier les pieds façades pour vérifier la coordination entre le gros-œuvre les murs-rideaux, l’étanchéité, le carrelage et la ventilation.

Même si nous n’avons pas couplé cette mission de synthèse à un process BIM, la plupart des acteurs de ce projet travaillaient déjà sur des logiciels 3D, ce qui a facilité la visualisation des problématiques rencontrées. Afin de faciliter les études de synthèse, nous avons modélisé les chemins de câbles électriques dans la maquette ce qui a permis de faciliter la détection de problèmes, d’améliorer la communication et de rendre la mission plus performante.

Quels sont les avantages à mener une mission de synthèse dans les projets BIM ?

Les deux processus se nourrissent et se renforcent mutuellement. Ils s’appuient sur la maquette numérique ; ils alimentent le process BIM, à travers des itérations au niveau des maquettes.
Quand un projet est doté d’un BIM manager en amont de la mission de synthèse, les règles de modélisation et la maquette de référence sont déjà établies, ce qui facilite le lancement de la cellule Synthèse.

En revanche, durant la phase d’exécution, les deux compétences ont des approches différentes. Le responsable synthèse va contrôler la coordination entre lots comme explicité plus tôt, tandis que le BIM Manager vérifiera la conformité vis-à-vis de la Convention BIM, notamment sur la qualité intrinsèque de la maquette et des données contenues. Ces deux missions sont donc complémentaires et assurent la démarche qualité du projet.

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En soutien de la maîtrise d’ouvrage SOLIDEO, mandatée par Paris 2024 pour l’ensemble des projets JO 2024, l’équipe d’OMNIA Numérique a contribué à la modélisation et au suivi en BIM de deux des six secteurs du Village des Athlètes ainsi qu’à la gestion et conception 3D de la ZAC du Cluster des Médias, projet d’aménagement d’espaces publics.

Plusieurs projets immobiliers et urbains accompagnés par OMNIA Numérique

À notre actif, trois opérations principales ont été suivies et gérées selon un processus BIM / CIM :

• Les Quinconces (ICADE Promotion et CDC Habitat) rassemblant 52 000 m², destinés à accueillir 3 000 athlètes, et qui dans leur seconde phase de vie, dite « héritage », seront transformés en commerce, bureaux, logements sociaux et résidence universitaire.
• L’écoquartier fluvial (Groupe Pichet et Legendre Immobilier) se situant sur l’île Saint-Denis et rassemblant quinze bâtiments de logements pour les sportifs, qui seront ensuite réaménagés en logements, hôtel, résidence étudiante et pôle de loisirs nautiques.
• La ZAC Cluster des médias (SOLIDEO) portée par le mandataire et BET VRD OGI et conçue par les paysagistes de d’ici-là, accueillera dans un premier temps les journalistes et compétitions d’escalade. Cette zone d’espaces publics de 70 ha assise sur les communes du Bourget, de Dugny et de la Courneuve est amenée à terme, à offrir des espaces verts au service de la biodiversité et des habitants.

Un objectif principal : rendre le BIM accessible à l’ensemble des acteurs

La mission principale d’OMNIA Numérique, sur l’ensemble des projets, répondait à une ambition de pilotage du processus BIM/CIM sur la base des exigences programmatiques et opérationnelles de la SOLIDEO. La formalisation en Conventions BIM et CIM, la participation au processus collaboratif, l’assistance aux équipes (MOE + entreprise) ainsi qu’une part de modélisation différentielle en fonction des projets font partie prenante des objectifs inhérents à notre mission.

La maquette numérique : pilier de la démarche collaborative

Pour le chef de projet BIM du projet, « La maquette numérique est un outil de collaboration entre les acteurs, indispensable à la maîtrise d’ouvrage, inscrite dans une véritable démarche BIM/CIM. Elle permet de faciliter les échanges, d’appréhender la gestion des conflits, de gérer l’exploitation et maintenance et de répondre à des besoins de simulation ». Tous les marchés relatifs aux JO2024 étaient régis par cette obligation.

Romain Hurteau : « Par ailleurs, la maquette numérique est un bon indicateur de l’implication des entreprises dans le projet, et permet au maître d’ouvrage d’obtenir un avis objectif sur la qualité des études en exécution, notamment grâce aux revues BIM. »

Les missions BIM et CIM d’OMNIA Numérique au sein des projets JO 2024

Les ambitions de la MOA ont permis de répondre à une multitude d’usages liés aux maquettes numériques. Si les enjeux BIM (bâtimentaire) et CIM (territorial) ne se jouent pas aux mêmes échelles, nos objectifs de missions sont restés les mêmes : mettre en place et animer une démarche BIM ou CIM qui réponde au programme de la maîtrise d’ouvrage, assurer la production (Secteur EQF et Zac Cluster des médias) et l’analyse des livrables ; analyser et vérifier le programme, mener des études analytiques au besoin, faire des maquettes un véritable outil de communication des projets (images, vidéos), permettre la réalisation d’extractions quantitatives d’informations et de data fiables, soutenir la logistique du chantier, analyser les performances des ouvrages, notamment thermiques et acoustiques et assurer un suivi continu et soutenu des projets.

Romain Hurteau reprend « Pour l’écoquartier fluvial, nous avons eu la charge de la modélisation de l’ensemble des bâtiments de la phase concours jusqu’à la fin de la conception. Par un processus itératif rôdé, et en lien avec toutes les agences d’architecture, la mise à jour des maquettes ARC se faisait de façon constante afin de garder la cohérence avec les livrables 2D. Un travail conséquent a également vu le jour via l’intégration des données et le traitement des surfaces. Données devant servir à l’exploitation par la SOLIDEO et à la vérification des études et simulations par le promoteur. En somme, un travail d’ampleur et une course de fond constante répondant aux enjeux de planning serrés.

Parmi les applications du BIM, on peut également citer dans ce projet le cas du site contraint de l’île Saint-Denis, sur lequel est construit l’écoquartier. Il a fallu penser l’acheminement des matériaux, notamment des éléments préfabriqués en hors-site, qui ne pouvaient pas passer par la route, mais bien par la Seine. Ce problème logistique a été révélé et géré en partie par la maquette numérique.

Autre usage répondant aux deux secteurs du Village des athlètes, celui de l’exigence environnementale demandée par la maîtrise d’ouvrage et satisfait par les calculs d’empreinte carbone des matériaux et des ratios de bois, tous deux issus des quantitatifs du BIM.

La coordination et la collaboration auprès des acteurs du projet sont une part essentielle du BIM. Les sujets de planification et de gestion des maquettes étaient évoqués régulièrement lors de revues en conception, synthèse et exécution. « Le secret du BIM est le suivi et la régularité des points de vérification et d’échanges. » complète Romain Hurteau . Pour renforcer cet aspect en phase chantier, la SOLIDEO a missionné nos équipes à la mise en application de la planification 4D avec pour objectif la création d’une timelapse de l’évolution du projet permettant : de visualiser les différentes phases, l’organisation prévue et les contraintes liées à l’accessibilité et à l’installation du chantier.

Durant la phase d’exécution, en revanche, le BIM a été utilisé de manière plus séquentielle, par manque de temps du côté des entreprises, avec un travail plus soutenu et rigoureux pour la production des maquettes DOE.

Le projet de la ZAC Cluster des Médias, a amené OMNIA Numérique à changer d’échelle. La mission comprenait la modélisation des lots paysages et existant en phase conception comprenant tous les éléments inhérents au lot : arbres, mobilier, bassin, voirie, autoroute. Cette modélisation servant de base aux entreprises en phase exécution.

Afin de cadrer le processus, une convention CIM pour la conception et l’exécution a été rédigée cadrant les règles et processus liés à la gestion du projet CIM par les BET Paysage et VRD. Les analyses de maquettes, les extractions de quantitatifs et la prise en compte des interfaces bâtimentaires, ont été des missions centrales dans la conduite de la démarche.

« Si l’usage du CIM/BIM n’était pas envisagé pour certains lots et experts, on a noté un nouvel intérêt chez certains acteurs qui n’y étaient pas habitués, notamment dans les demandes d’extraction des datas à partir de la maquette numérique. » conclut Romain Hurteau.

Optimiser l’intégration du BIM et du CIM au sein de projets complexes

Pour un projet réussi en BIM ou en CIM, plusieurs éléments sont indispensables. En tout premier lieu, la définition d’objectifs clairs et atteignables.
Il faut donc une véritable sensibilisation des maîtres d’ouvrage à l’usage de ces thématiques afin qu’ils se posent les bonnes questions dès le début de l’opération. Quels sont les usages actuels et futurs de mon bâtiment ? Comment sera-t-il exploité ? Quelles sont les informations utiles et primordiales à son exploitation ? Quelle(s) utilisation(s) des modèles en phase conception et exécution ? Ces questions induisent également celle liée à la conduite du changement et aux perceptions que les innovations et la technologie accompagnent.

Le suivi de projet doit être ensuite détaillé et régulier afin de vérifier les avancements de chacun et de rapidement trouver les solutions nécessaires en cas de divergences.

Enfin, il faut accompagner au plus près les acteurs. La maquette numérique doit servir à toutes les étapes du projet et doit rester au centre de tous les processus. L’usage du BIM et du CIM est avant tout collaboratif : savoir fédérer et guider les intervenants tout au long du projet.

Bravo aux collaborateurs et anciens collaborateurs qui ont été mobilisés sur les projets ces cinq dernières années pour en faire une réussite : Manuel, Elisa, Romain, Cecilia, Lora, Kristel, Vincent, Congzheng, Marco, Christian, Mélanie, Veronica, Rémy, Thomas, Marjorie et Marie-Ange. 

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The place to BIM

BIM World reste un lieu incontournable des acteurs de la construction, comme en témoigne la grande diversité de profils qui fréquentent ce salon. Dans les allées, on croise maîtres d’ouvrage, bureaux d’études, entreprises de construction, exploitants, éditeurs de logiciels et entreprises de conseil. Les crises successives imposent aux acteurs de la construction de repenser leurs modèles, et ces nouveaux processus, comme le lean ou la construction hors-site, apportent des clés pour entamer une tranformation et rester compétitifs. OMNIA Numérique avait ainsi à cœur de continuer à communiquer sur ses évolutions, notamment en termes de conseil, mais aussi sur les synergies d’expertises créées grâce au rapprochement avec OMNIA Ingénierie, bureau d’études basé à Loudun, et reconnu notamment pour ses expertises autour des fluides, environnement (notamment via sa maîtrise du décret tertiaire) et les équipements techniques que sont les cuisines professionnelles et les équipements hospitaliers.

Réaffirmer nos convictions et notre posture d’experts du BIM et du numérique

« En tant que société de conseil et d’expertise de longue date (l’équipe BIM vient de fêter ses 10 ans), OMNIA se place aux avant-postes des mutations qui s’opèrent dans le secteur de la construction. Le discours autour du BIM gagne en maturité et les acteurs s’intéressent de plus en plus à la collecte de données qu’il permet – et à ses usages multiples. Nous avons ainsi partagé notre analyse des tendances actuelles et futures du BIM et du numérique en général, lors des temps forts du salon, tables rondes et conférences. Pour la première année, nous avions choisi de ne pas tenir de stand afin d’être mobiles et de pouvoir nous consacrer entièrement aux échanges avec les différents acteurs du salon et rencontrer nos partenaires comme Stereograph, My Digital Buildings ou NextBIM. »

Accélérer la construction Hors Site grâce au BIM et à la maquette numérique

« OMNIA est intervenu lors de la Conférence Nouveaux process pour un travail collaboratif efficace (hors site, lean et industrie de process…), à laquelle participaient 4 acteurs aux visions complémentaires, bureaux d’études, entreprise de conseil, AMO et éditeurs de logiciels. L’occasion de revenir sur les nouveaux processus de construction, et notamment les deux grandes tendances que sont le lean management appliqué au BTP et la construction hors site augmentée par le BIM. La conférence a fait salle comble, témoignant des attentes fortes du secteur sur la question de l’acte de construire.

OMNIA Numérique a ainsi partagé plusieurs retours d’expérience illustrant les problématiques de la construction modulaire, ou DFM (Design For Manufacturability and Assembly). Nous avons détaillé les différentes étapes de la production des modules, à partir des maquettes numériques, tout en précisant les usages et les gains associés. La thématique du hors site met en valeur les expertises d’OMNIA que sont notamment les fluides, la synthèse et le BIM management. Il est important d’accompagner le déploiement de ces nouveaux process dans les opérations. C’est l’essence même d’OMNIA : le conseil et l’accompagnement sur ces sujets phares de notre filière, afin de poursuivre la conduite du changement et la réassurance des acteurs du BTP. »

Obtenir un DOE numérique de qualité

« OMNIA est également intervenu dans le cadre de la conférence organisée par BuildingSMART France De l’information construction à l’information d’un ‘actif’, aux côtés de maîtres d’ouvrage comme SEQENS et l’ANDRA et de bureaux d’études. Nous avons développé les étapes conseillées au maître d’ouvrage pour concevoir un DOE numérique (Dossier des Ouvrages Exécutés en BIM). Parmi elles, la nécessité d’une prescription précise des demandes lors de la consultation, l’intérêt d’être accompagné d’un AMO expert pour définir précisément les besoins et donc optimiser une démarche qualité, et le besoin de définir et anticiper les usages en GEM (Gestion Exploitation Maintenance), point confirmé par la référente BIM du maître d’ouvrage présente pendant la discussion. Cette intervention était, pour OMNIA, l’occasion de rappeler l’importance de concevoir un DOE numérique de qualité et les différentes clés pour l’obtenir. »

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